企業(yè)利用其所有基因構成來推銷自己并在市場上脫穎而出是很自然的。例如，中小型企業(yè)經常使用草根起步或以當?shù)貫橹行膩碣x予他們獨特的語氣，而大公司則以贏得行業(yè)獎項而自豪。公司可以采用的另一種策略是可持續(xù)營銷，品牌館設計既可以作為產品營銷策略，也可以作為品牌營銷策略。“責任”正在成為一種共同的品牌價值，一些公司已經宣布了將責任重新推給客戶的環(huán)境和社會舉措，挑戰(zhàn)他們在更便宜的選擇和（道德上）“更好”的選擇之間做出選擇。但是，必須仔細計劃和執(zhí)行可持續(xù)營銷，否則您的品牌可能會受到嚴格審查。什么是可持續(xù)營銷？可持續(xù)營銷是推廣對環(huán)境和社會負責的產品、實踐和品牌價值。如果品牌館設計曾經因為知道它是本地采購的或 100% 可回收的而在某樣東西上多花一點錢，那么您就經歷了可持續(xù)營銷。

企業(yè)可以將可持續(xù)營銷用于特定產品、時間敏感的原因，甚至作為其企業(yè)的 USP。樂高是一家專注于可持續(xù)營銷的公司。將其網站的一部分專門用于其可持續(xù)發(fā)展計劃，這是一個品牌，其語氣中有明確的環(huán)保目標：“我們的使命是到 2030 年使所有樂高?積木實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為什么？因為可持續(xù)發(fā)展對地球有益！我們希望用可以再次種植或回收利用的東西來制造積木。這并不容易，因為我們希望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展樂高積木具有與您習慣相同的高品質，但我們知道的是：大創(chuàng)意可能從小處開始，但它們將幫助我們一次一塊地建造一個更環(huán)保的星球。”一代又一代的客戶仍然熟悉樂高，因為從小就帶著玩具套裝長大的父母會將它們傳給他們的子孫后代。這意味著樂高有可能向世界各地的廣大人群傳達關于可持續(xù)發(fā)展重要性的積極信息。有許多公司推廣計劃、目標、戰(zhàn)略、計劃和各種術語的例子，說明它們如何變得更加可持續(xù)。然而，正如我們在品牌參與 Pride 營銷時所看到的那樣，這并不像將您的產品與熱門話題聯(lián)系起來然后照常經營那么簡單。品牌館設計需要考慮您正在研究的問題的背景，您的品牌如何以及為什么適合作為客戶心目中的解決方案，并且（像所有好的計劃一樣）有明確的目標，以便可以衡量和慶祝您的進步。

可持續(xù)營銷的關鍵方面是：品牌館設計的計劃是長期的，社會和環(huán)境問題非常大，需要在比季節(jié)性促銷更大的時間范圍內解決。公眾知道突然的變化幾乎是不可能的，所以你需要一個目標，以在很長的時間范圍內進行大規(guī)模的變化。以前面提到的樂高為例，它的使命是到 2030 年讓其樂高積木的生產可持續(xù)。這是在 2018 年底宣布的，這意味著這是一個 12 年的計劃。貴公司是否有辦法始終如一地維持可持續(xù)發(fā)展計劃？當品牌將其包裝改為 100% 可回收的東西時，他們通常會降低生產成本，希望可持續(xù)的信息能夠提高銷售和品牌知名度。您可能需要承擔短期損失才能完全采用品牌館設計的新做法并建立長期收益。